공공관리연구원 강영덕 연구팀장은 지난 7월 16일, 생태관광 기반 지역 공동체(지역협의체) 및 지자체 공무원을 대상으로 ‘2025 국고보조금 및 부정수급 방지 교육’을 진행했다. 이번 교육은 공공기관이 추진하는 보조금 사업의 투명성 제고와 부정수급 방지역량 강화를 목적으로 추진되었으며, 관련 법령 이해부터 실무 중심 대응방안까지 전반적인 내용을 아우르는 방식으로 구성되었다.
강의는 ▲보조금 사업의 이해 ▲보조금사업 대상 사무의 선정 ▲조례 및 지침 제·개정 ▲보조금 예산편성 및 집행 방법 ▲보조금사업의 사업자 선정 방법 ▲지방보조사업자 교부 ▲보조금사업 성과의 지속적인 개선 등 총 7개 파트로 진행되었다. 이론과 실제가 균형 있게 구성된 강의 내용은 현장에서 직접 보조금 업무를 수행하는 실무자들의 높은 몰입도를 이끌어냈다.
보조금 사업 운영 원칙과 실무지침 안내
강영덕 연구팀장은 지방보조금법과 보조금관리법 등 관련 법령과 규정의 핵심 조항을 설명하며, 실무자가 반드시 숙지해야 할 예산편성 원칙, 사업자 선정 기준, 정산 및 성과관리 절차 등을 상세히 소개했다. 특히 부적정 보조금 사용 방지를 위한 사업계획 수립 기준, 교부조건 설정, 용도 외 사용 금지 및 변경 승인 절차의 중요성을 강조하며, 각 단계별 실무자가 유의할 점을 구체적으로 짚어주었다. 또한, 강의에는 최근 개정된 보조금 관련 행정지침과 감사기준에 대한 설명 등 실무 대응력에 필요한 내용이 다수 포함되었다.
보조금 사업 관리체계 고도화 방향 제시
이번 교육에서는 향후 보조금 사업의 신뢰성과 지속가능성을 높이기 위해 관리체계의 고도화 방안도 함께 제시되었다. 특히 사업계획 수립부터 정산 및 환류에 이르기까지 단계별로 ‘기록 관리’, ‘사전 점검’, ‘성과 측정’의 체계화를 강조했으며, 내부 점검체계 강화와 전산시스템을 통한 데이터 기반 관리의 필요성을 알렸다. 이는 실무자가 단순 집행을 넘어서 보조금 사업의 전체 흐름을 이해하고, 장기적인 정책 효과를 도모하는 기반이 될 것으로 기대된다.
반복되는 부정수급 사례와 대응방안 공유
이번 교육에서는 실제 사례를 중심으로 부정수급 유형을 분석하고, 예방 및 대응방안도 함께 제시되었다. 유사중복지원, 허위정산, 용도 외 사용, 자부담 미이행, 위장법인 선정 등 자치단체에서 반복적으로 지적되는 부정사례를 조목조목 짚으며, 구체적인 감사 지적 내용을 토대로 실무자가 놓치기 쉬운 위험요소에 대한 경각심을 고취시켰다. 아울러 ‘e-나라도움’의 부정징후 탐지 시스템 등 디지털 기반의 보조금 관리 도구 활용 방안도 소개되었다.
강영덕 팀장은 “보조금 사업은 단순히 재정을 지원하는 수단이 아니라 국민 신뢰와 직결되는 공공서비스의 일환”이라며, “보조금 집행 전 과정에서 법령과 지침을 숙지하고, 자발적인 점검과 투명한 기록관리를 병행하는 것이 중요하다”고 밝혔다.
한편, 공공관리연구원은 지방자치단체나 공공기관을 대상으로 보조금, 민간위탁, 성과평가, 조직진단 등 다양한 분야의 실무중심 교육을 지속적으로 제공하고 있으며, 앞으로도 책임성과 공정성을 강화하는 공공재정 교육 프로그램을 확대해 나갈 계획이다.
공공관리연구원 강영덕 연구팀장은 지난 7월 16일, 생태관광 기반 지역 공동체(지역협의체) 및 지자체 공무원을 대상으로 ‘2025 국고보조금 및 부정수급 방지 교육’을 진행했다. 이번 교육은 공공기관이 추진하는 보조금 사업의 투명성 제고와 부정수급 방지역량 강화를 목적으로 추진되었으며, 관련 법령 이해부터 실무 중심 대응방안까지 전반적인 내용을 아우르는 방식으로 구성되었다.
강의는 ▲보조금 사업의 이해 ▲보조금사업 대상 사무의 선정 ▲조례 및 지침 제·개정 ▲보조금 예산편성 및 집행 방법 ▲보조금사업의 사업자 선정 방법 ▲지방보조사업자 교부 ▲보조금사업 성과의 지속적인 개선 등 총 7개 파트로 진행되었다. 이론과 실제가 균형 있게 구성된 강의 내용은 현장에서 직접 보조금 업무를 수행하는 실무자들의 높은 몰입도를 이끌어냈다.
보조금 사업 운영 원칙과 실무지침 안내
강영덕 연구팀장은 지방보조금법과 보조금관리법 등 관련 법령과 규정의 핵심 조항을 설명하며, 실무자가 반드시 숙지해야 할 예산편성 원칙, 사업자 선정 기준, 정산 및 성과관리 절차 등을 상세히 소개했다. 특히 부적정 보조금 사용 방지를 위한 사업계획 수립 기준, 교부조건 설정, 용도 외 사용 금지 및 변경 승인 절차의 중요성을 강조하며, 각 단계별 실무자가 유의할 점을 구체적으로 짚어주었다. 또한, 강의에는 최근 개정된 보조금 관련 행정지침과 감사기준에 대한 설명 등 실무 대응력에 필요한 내용이 다수 포함되었다.
보조금 사업 관리체계 고도화 방향 제시
이번 교육에서는 향후 보조금 사업의 신뢰성과 지속가능성을 높이기 위해 관리체계의 고도화 방안도 함께 제시되었다. 특히 사업계획 수립부터 정산 및 환류에 이르기까지 단계별로 ‘기록 관리’, ‘사전 점검’, ‘성과 측정’의 체계화를 강조했으며, 내부 점검체계 강화와 전산시스템을 통한 데이터 기반 관리의 필요성을 알렸다. 이는 실무자가 단순 집행을 넘어서 보조금 사업의 전체 흐름을 이해하고, 장기적인 정책 효과를 도모하는 기반이 될 것으로 기대된다.
반복되는 부정수급 사례와 대응방안 공유
이번 교육에서는 실제 사례를 중심으로 부정수급 유형을 분석하고, 예방 및 대응방안도 함께 제시되었다. 유사중복지원, 허위정산, 용도 외 사용, 자부담 미이행, 위장법인 선정 등 자치단체에서 반복적으로 지적되는 부정사례를 조목조목 짚으며, 구체적인 감사 지적 내용을 토대로 실무자가 놓치기 쉬운 위험요소에 대한 경각심을 고취시켰다. 아울러 ‘e-나라도움’의 부정징후 탐지 시스템 등 디지털 기반의 보조금 관리 도구 활용 방안도 소개되었다.
강영덕 팀장은 “보조금 사업은 단순히 재정을 지원하는 수단이 아니라 국민 신뢰와 직결되는 공공서비스의 일환”이라며, “보조금 집행 전 과정에서 법령과 지침을 숙지하고, 자발적인 점검과 투명한 기록관리를 병행하는 것이 중요하다”고 밝혔다.
한편, 공공관리연구원은 지방자치단체나 공공기관을 대상으로 보조금, 민간위탁, 성과평가, 조직진단 등 다양한 분야의 실무중심 교육을 지속적으로 제공하고 있으며, 앞으로도 책임성과 공정성을 강화하는 공공재정 교육 프로그램을 확대해 나갈 계획이다.